Изучение опыта по организации бизнес-процессов на основе принципов бережливого производства

      5 ноября делегация Администрации Октябрьского района в составе Главы района Е.П. Луганцева, заместителей Главы района, начальников отделов Администрации района посетила Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ). Цель визита - изучение опыта по организации бизнес-процессов на основе принципов бережливого производства. 

        С принципами и инструментами "бережливого производства" и его внедрением на НЭВЗе в ходе всего визита участников делегации знакомили генеральный директор С.Ф.Подуст, директор по управлению персоналом, социальной и региональной политике В.А. Скарга и директор корпоративного учебного центра С.С.Подуст. 

       Производственная система «Лин» («Бережливое производство», «кайдзен») – это способ организации производства и бизнеса без излишеств и потерь. В развитых экономиках большинство менеджмента не только твердо знает методы бережливого производства, но и активно их реализует во всех отраслях, включая строительство, ЖКХ, финансовый сектор, транспорт, здравоохранение. 

    С 2006 года на НЭВЗе стали внедряться передовые методы организации производственных процессов на основе инструментов «Бережливого производства». Активное применение таких систем, как организация рабочих мест – система 5С и «Всеобщее обслуживание оборудования», – позволило оптимально организовать ряд производственных участков, значительно повысив на них производительность труда и культуру производства. Этот этап перехода на качественно новый уровень сделал возможным выполнение напряженного производственного плана, а также обеспечил существенную экономию материальных и трудовых ресурсов.

    Система "Бережливого производства" имеет несколько инструментов: система 5С, визуальный менеджмент, всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ), быстрая переналадка (SMED),картирование потоков создания ценностей, картирование процессов управления и подготовки производства, картирование материальных потоков, стандартизация производственных процессов, Kaizen (процесс непрерывных улучшений).

   Е.П. Луганцев поблагодарил генерального директора НЭВЗ С.Ф.Подуст за радушный прием и предоставление информации о производственной системе «Бережливое производство».

       Обращаясь к участникам делегации района, Глава района подчеркнул: «Просьба спроецировать данные технологии на свои подразделения, участки, отделы и сделать соответствующие выводы».

    Для участников делегации была проведена ознакомительная экскурсия по Новочеркасскому электровозостроительному заводу с посещением основных производственных участков производства.

    В результате состоявшегося обмена опытом сотрудники Администрации района получили четкое представление о методологии и преимуществах lean-технологий, приобрели базовые навыки выстраивания "бережливого" производственного потока, позволяющего повысить экономическую эффективность. 

 СПРАВКА: Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ) является крупнейшим производителем магистральных грузовых и пассажирских электровозов, тяговых промышленных агрегатов, электрооборудования и запасных частей к электровозам и электропоездам. С момента создания на НЭВЗе было изготовлено свыше 16 тыс. электровозов более 50 типов различного назначения, которые успешно эксплуатируются на железных дорогах Финляндии, Польши, Китая, России и стран ближнего зарубежья. На сегодняшний день предприятие успешно развивает производственные мощности, осваивает новую технику. Численность работающих – 11,5 тыс.человек, средняя заработная плата – 30,0тыс.рублей, средний возраст работающих – 41 год, 30% молодежи до 30лет.На заводе работает 200 династий. 
     В этом году пройдут аттестацию и переаттестацию 9,0 тыс.человек.

Источник: http://www.octobdonland.ru